Análisis de tendencias presupuestarias con enfoque práctico
Desarrollamos un método basado en casos reales del sector financiero español, trabajando con datos actualizados hasta 2025.
Nuestro programa se construyó después de analizar más de 200 proyectos de empresas medianas en Galicia y Cataluña. Nos dimos cuenta de algo curioso: la mayoría de los cursos financieros enseñan teoría económica, pero pocos muestran cómo identificar patrones en presupuestos reales.
Por eso empezamos desde otro punto. Trabajamos con hojas de cálculo de negocios auténticos, anonimizadas obviamente, donde se pueden ver las decisiones que tomaron durante 2023 y 2024. Algunos casos salieron bien, otros no tanto.
Nuestra ventaja competitiva
Mientras otros programas se centran en fórmulas abstractas, nosotros dedicamos el 70% del tiempo a trabajar con presupuestos auténticos. Verás errores comunes, decisiones acertadas y aprenderás a distinguir señales de alerta antes de que se conviertan en problemas serios.
El equipo docente lleva trabajando con pymes desde 2018. Hemos visto ciclos económicos completos, desde expansión hasta ajustes complicados durante la pandemia. Esa experiencia directa marca la diferencia cuando explicas por qué ciertos indicadores importan más que otros.
Proyectos analizados y lecciones extraídas
Estos ejemplos provienen de colaboraciones reales con empresas gallegas entre 2022 y 2024. Los nombres se han cambiado, pero los números y decisiones son auténticos.
Empresa de logística en crecimiento descontrolado
Sector: Transporte | Empleados: 45 | Periodo analizado: 2022-2023
Esta compañía había duplicado ingresos en 18 meses, pero su flujo de caja era cada vez más ajustado. Al revisar sus presupuestos mensuales, encontramos que contrataban personal permanente para picos estacionales que duraban solo 8 semanas al año.
Lo que aprendimos
- El crecimiento en facturación no siempre se traduce en solidez financiera
- Los costes fijos mal dimensionados pueden estrangular la tesorería en pocos meses
- La estacionalidad requiere modelos de contratación flexibles, no plantillas permanentes
Comercio minorista con márgenes decrecientes
Sector: Retail alimentación | Empleados: 12 | Periodo analizado: 2023-2024
Un negocio familiar que llevaba 30 años funcionando bien empezó a tener problemas. Sus ventas se mantenían estables, pero los beneficios caían trimestre tras trimestre. El análisis reveló que nunca habían actualizado sus precios desde 2021, mientras sus proveedores sí lo hacían.
Lo que aprendimos
- La inercia en políticas de precios puede destruir márgenes sin que notes la alarma a tiempo
- Comparar tendencias de ingresos vs gastos por categoría habría mostrado el problema en 2022
- Los negocios tradicionales necesitan revisar márgenes cada trimestre, no anualmente
Startup tecnológica con burn rate descontrolado
Sector: Software B2B | Empleados: 18 | Periodo analizado: 2023
Habían conseguido financiación inicial de 300.000€ y pensaban que les duraría dos años. Al cabo de 11 meses ya habían gastado el 80%. El problema no era un gasto concreto excesivo, sino docenas de suscripciones de software, viajes a conferencias y contrataciones apresuradas sin plan claro.
Lo que aprendimos
- El burn rate se acelera de forma no lineal si no estableces límites mensuales estrictos
- Las pequeñas decisiones de gasto diario importan más que los grandes hitos presupuestarios
- Sin KPIs financieros semanales, las startups pueden quedarse sin pista de aterrizaje antes de notarlo
Consultoría que mejoró márgenes sin aumentar precios
Sector: Consultoría estratégica | Empleados: 8 | Periodo analizado: 2024
Caso interesante porque lograron aumentar rentabilidad un 35% manteniendo tarifas idénticas. ¿Cómo? Analizaron qué proyectos consumían más horas de las presupuestadas y empezaron a rechazar ese tipo de trabajos, aunque fueran bien pagados nominalmente.
Lo que aprendimos
- No todos los clientes o proyectos rentables sobre papel lo son cuando mides el coste real del tiempo
- Decir no a oportunidades puede ser tan valioso como conseguir nuevos contratos
- El análisis de rentabilidad por proyecto debería ser mensual, no solo al cierre anual
Estructura temporal del programa
El programa está planificado para comenzar en octubre de 2025, con una duración de 16 semanas repartidas en fases progresivas.
Fundamentos y contexto
Semanas 1-4: Introducción a estados financieros básicos, diferencia entre contabilidad y análisis presupuestario, y primeros ejercicios con datos reales simplificados.
Identificación de patrones
Semanas 5-8: Trabajo intensivo con series temporales de gastos e ingresos. Aprenderás a detectar tendencias, estacionalidad y anomalías que requieren atención inmediata.
Análisis predictivo básico
Semanas 9-12: Construcción de modelos sencillos de proyección. Nada complejo, pero suficiente para anticipar problemas de tesorería con 2-3 meses de antelación.
Proyecto final aplicado
Semanas 13-16: Trabajarás con un presupuesto real completo de una empresa durante un año fiscal. Identificarás problemas, propondrás soluciones y presentarás conclusiones al grupo.
Equipo docente con experiencia directa
Todos los instructores han trabajado en departamentos financieros de empresas reales. No son solo docentes, son profesionales activos que aplican estas técnicas cada semana.
Damián Ureña
Análisis financiero
Trabajó 8 años como controller en una cadena de hostelería. Especializado en presupuestos con alta estacionalidad.
Clàudia Ventura
Gestión de tesorería
Directora financiera en startup de logística. Experta en burn rate y proyecciones de caja para empresas en crecimiento rápido.
Heriberto Salmerón
Modelización financiera
Analista senior con background en banca. Enseña a construir modelos predictivos sin necesidad de software complejo.
Teodora Blanch
Optimización presupuestaria
Consultora independiente desde 2019. Ha ayudado a más de 40 pymes a reducir costes sin afectar operaciones críticas.
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